达芙妮曾经在全国各地开过商店，现在宣布完全从实体零售转向在线销售。这是环境的改变，还是她自己的管理不善？一代鞋王"已经减少到网上销售，消费者可以为他们的"上网方式"付费。

　　营业额大幅下滑 达芙妮宣布“转战“线上

根据达芙妮2020年中期业绩报告，截至6月底，达芙妮的营业额下降85%，至2.12亿港元，净亏损1.41亿港元。与此同时，达芙妮的现金和银行余额仍为9,350万港元。达芙妮表示，受新冠肺炎疫情影响，该公司门店的客户流量大幅下降，线下销售活动停滞不前。尽管一些业主在一定程度上为达芙妮提供了租金减免，但零售市场仍很低。

为了维持长期运营的稳定性，达芙妮表示，她将实施重组，以改善公司的资本运营状况。与此同时，从今年6月30日起的12个月内，将出售一些非核心资产，以提高公司的流动性。达芙妮不排除未来引入外部融资的可能性。

值得一提的是，达芙妮宣布了轻资产模式的战略转型，重点是核心品牌业务，完全退出了包括中国大陆和台湾在内的中高档品牌的实体零售业务，并关闭了其业务的所有其他品牌销售点。

达芙妮和从全国各地的商店到实体零售的完全退出有什么关系？"纺织服装业专家郭瑞在接受"中国商报"采访时说，达芙妮为了降低公司的运营成本，切断了离线销售。郭瑞认为，达芙妮自己的直营店在经营成本中所占的比例较高，风险也相对较高。随着女鞋行业竞争的加剧，单店营业额和经营效率逐渐下降，对达芙妮的影响无疑更大。此外，这一流行病对线下渠道产生了巨大影响，再加上"家庭经济"的兴起，达芙妮对网上销售抱有希望。

达芙妮在全国各地都有商店，曾经是女鞋之王。

作为女鞋行业的领军品牌，达芙妮也经历了一个淡淡的时期。1995年，该公司成功地在香港证券交易所主板上市，在她、全志贤、高元源等明星的帮助下，该业务开始走红，吸引了大量消费者。

为了继续提高市场份额，达芙妮开设了一家大型商店，这是达芙妮在一、二线城市或小城镇的门店数量达到6881家的高峰。在2001年至2011年期间，达芙妮的营业收入稳步增长，年增长率为46.64%。2012年，达芙妮的营业收入首次超过100亿港元，而该公司的股价也超过了10港元。"在2001年至2011年期间，达芙妮的营业收入稳步增长，年增长率为46.64%。2012年，达芙妮的营业收入首次超过100亿港元，而该公司的股价也超过了10港元。

但好消息是，自2013年达芙妮运营危机以来，2015年是净利润损失。根据"中国商业日报"(China Business Daily)的财务数据，2013年至2019年的7年里，该公司的净利润仅略有增长，而营收和净利润在今年剩余时间里有所下降。该公司的门店数量在5年内也迅速下降了6257家，到2020年6月底只剩下293家门店。

尽管达芙妮试图通过跨境服装业务、投资电影和电视节目以及打造杂志内容来拯救自己，但收效甚微。与此同时，达芙妮在资本市场上失去了它的青睐，其股价在2016年跌至1港元以下，2016年跌至1港元以下，如今仅在0.1港元左右。

达芙妮的"电商之路"能通过吗？

达芙妮能否通过全面放弃实体零售和网上销售来改变自己的颓势？事实上，达芙妮早在2006年就试图进入电子商务领域，并试图打造自己的电子商务平台。2010年，达芙妮向在线购物平台"姚达芙妮贡献了3000万元人民币，以助其发展，达芙妮甚至关闭了JD.com、Le Amoy和其他电子商务渠道当时的良好销售。然而，两年后，耀店100业务的失败也使达芙妮在电子商务渠道的发展陷入停滞。