近一年来，小家电市场呈现出降温状态，想要在疲态的市场环境中保持住自身的地位，只有以敏锐的反应力洞悉当下市场的趋势，持续在行业中探索、转型，才能始终站在行业顶峰。在此方面，小熊电器通过更全方位的渠道布局，来应对市场的挑战并引导市场的消费需求。

作为国内小家电行业中较早进入线上销售渠道的品牌，小熊电器借助电商流量红利，走上了高速发展的道路。除了天猫、京东、苏宁易购等主流电商平台外，小熊电器也在不断完善线上渠道，积极拓展新电商、新媒体渠道，与拼多多、平安好医生、云集、贝店、盒马等新兴电商平台达成战略合作，入驻小红书等社交电商平台，并且根据各平台市场份额、平台用户画像等方面的差异，投入有所侧重。

但随着越来越多的“选手”入局小家电市场，竞争越发激烈，特别是互联网时代，小家电厂商都在加强线上渠道的建设，这让同样以线上渠道为主发展赛道的小熊电器也面临严峻的挑战。

“可持续的发展，需要更多元维度的成长，更加系统化能力的构建。”小熊电器创始人李一峰这样认为，所以我们可以看到，近两年小熊在深耕研发的同时，也在加速新的市场转型和布局。

品牌出海就是小熊的一个重要战略，其海外渠道主要集中在东南亚、日韩、德国、美国等地，现在，小熊在海外渠道上的布局已取得了一定的成绩。

小熊已进驻东南亚最大的电商平台Lazzada，并对代理商展开专业的线上培训；与韩国客户合作电视购物，发展态势良好；与德国客户进行德国亚马逊的线上合作，小熊酸奶机在其平台的同类目中排名首位；除此之外，小熊还通过tiktok进行直播，与海外用户进行紧密互动，培养海外用户的粘性。

小熊拓展海外渠道的这一系列动作，也在其营收数据上有所体现。据其年报数据显示，国外销售额由2019年的8598.59万提升至2020年的2.09亿，销售额占比由3.20%提升至5.71%。小熊在海外的知名度正在逐步扩大。

时代的风口不断变化，顺势而为和快人一步很关键，逆风翻盘的故事属于英雄。未来，具有强渠道营销能力的品牌将逐步获得消费者的认同，而小熊电器，自成立之初就坚定走全渠道战略，布局线上线下多渠道发展方向，继续在小家电赛道“走花路”。